Павел Малик: интервью о способах борьбы с проблемной задолженностью в банковской сфере

- Здравствуйте, Павел Малик. Вы – известный эксперт по проблемным кредитам. Скажите, как они влияют на работу и результаты отдельно взятого банка?
- Здравствуйте. Эта тема очень актуальна для всех без исключения банковских учреждений Украины. Хотя такие же проблемы есть не только у нас, но и в других странах, даже в таких благополучных, как США, к примеру. Однако в нашей стране она оказывает очень сильное влияние на рост всей экономики.
Что касается банков, то в последние годы они столкнулись с волной невозвратов, которая уже приобрела системный характер. Причем наиболее уязвимыми оказались государственные финансовые учреждения.
Из-за этого они вынуждены часть своих активов направлять в резервный, отдельно созданный фонд, что значительно сокращает их возможности кредитовать бизнес, а значит – получать прибыль.
С другой стороны, у них возрастают затраты. Надо содержать дополнительный персонал, в частности усилить юридическую службу, которая должна работать с проблемными клиентами, решать вопросы в досудебном порядке, работать с залоговым имуществом – там очень много вопросов.
- Насколько банк в состоянии вернуть свои деньги?
- В большинстве случаев банки в состоянии сами справиться с этой проблемой. Они плотно работают со своими клиентами, помогают изыскать дополнительные ресурсы для погашения кредитов. Они часто применяют реструктуризацию долга, отменяют штрафные санкции, и вообще стараются любыми путями помочь своему клиенту разобраться с этим вопросом. Если ничего не удается, тогда следующим шагом будет разбирательство в суде и продажа залогового имущества. Однако, это актуально, если клиент «контактен» и тоже заинтересован погасить задолженность.
- Украинскими банками практикуется списание задолженности?
- В очень редких случаях. Можно сказать, этот метод стараются не использовать. Всегда есть возможности получить свои деньги назад. Конечно, иногда приходится жертвовать процентами в полном объеме, или их частью, чтобы заемщик смог вернуть основной долг.
- Павел Малик, скажите, а что может предпринять банк, если его мероприятия не дали результата?
- В этом случае у него есть несколько вариантов. Он может привлечь стороннюю компанию, которая возьмет на себя работу с должником. В этом случае банк обязуется уплатить определенную комиссию за предоставленные услуги, зато он экономит на содержании дополнительного штата по работе с проблемными кредитами, эффективность работы которого зачастую невысока.
Еще один распространенный и действенный способ – продажа портфеля проблемных активов. Такая продажа проводится с дисконтом. Банк сразу получает деньги, которые возмещают основную часть задолженности, чем существенно улучшает свои финансовые показатели и отчетность.
Компания, которая приобрела такую задолженность, зарабатывает на такой разнице, равной сумме дисконта. Финансовым учреждениям это выгодно – они избавляются от риска и хлопот по востребованию долга.
- Налицо системный кризис. Есть ли выход из этой ситуации?
Не все так страшно. Большая часть NPL – проблемная задолженность госбанков и тех финансовых учреждений, в которых есть капитал российского происхождения. Украинские, «рыночные» банки успешно преодолевают такие вызовы. Доля NPL в их портфелях не превышает 35%, что вполне приемлемо.
Сейчас сложилась ситуация, когда «рыночные» банки уже могут кредитовать экономику. Если будет эффективный менеджмент со стороны НБУ и Правительства, мы вскоре сможем наблюдать первые положительные результаты.





Мир «Лидер КНР Си Цзиньпин принял приглашение Трампа посетить США»
Экономика «До кінця 2026 року ціни на хліб та інші базові продукти можуть зрости ще на 20–25%, – експерти»
Политика «Зеленський анонсував продовження масштабного обміну полоненими»
Политика «РФ може використовувати Придністров’я для мобілізації на війну проти України, – Санду»
Мир «У Франції заарештували пенсіонера за домагання до «дівчини», створеної ШІ»
Происшествия «Костянтинівський напрямок один із найінтенсивніших на лінії фронту»