В Институте развития региональной прессы специалистами были разработаны советы по переходу от традиционной редакции в конвергентную.

 1. Преобразование должно начаться с принципиального решения, одобренного совместно с руководителем редакции и инвестором.

2. Запланированные реформы должны быть формализированы в концепцию. Функции работников в обновленной редакции должны быть формализированы в должностных инструкциях или других внутренних нормативных документах.

3. Разбивка и анализ аудитории – задание номер один при осуществлении преобразований.

4. Коллективу редакции необходимо разъяснить сущность преобразований. Одновременно именно решение о переходе к конвергентной редакции не должно предлагаться для обсуждения журналистами – оно является сугубо менеджерским и должно восприниматься работниками как план, а не как предложение.

5. Понимание новых схем работы лучше всего приходит во время практических тренингов при участии всех работников редакции.

6. Во время трансформации редакции в конвергентную не нужно предоставлять преимущество одной из составных частей редакции перед другими (например, «бросать» большую часть работников на новый видеораздел сайта).

7. Руководитель издания не должен обещать инвестору самоокупаемость в первые годы существования конвергентного проекта – наоборот, в течение этого времени проекту будут необходимы инвестиции, иначе он обречён на провал.

8. Совместное планирование – ключ к синергии.

9. Внедрение письменных планов-заявок для журналистов (чек-листов с четким ранжированием тем по важности, выбором платформ и ответами на вопросы: кто будет читать материал? Кто действующие лица? Чьи интересы затрагивает событие? Какими будут его последствия?) не только облегчит планирование для редакторов, но и будет способствовать лучшему пониманию темы для самих журналистов.

10. Слепо копировать чужой опыт конвергенции – непродуктивно, а иногда и опасно.

11. Не нужно внедрять инновации ради инноваций. Каждая реформа должна быть оправдана запросами аудитории.

12. Не следует стремиться использовать весь инструментарий в одном материале.

13. Нельзя навязывать работникам ведение блогов на сайте проекта.

14. Игнорирование социальных сетей как инструмента и как аудитории – одна из распространенных ошибок традиционных СМИ на пути к конвергенции.

15. Производство контента конвергентной редакции некоторое время необходимо отрабатывать в тестовом режиме.

16. Не нужно требовать мгновенных результатов от реформированной редакции, в тоже время нельзя «сливать» процесс конвергенции, когда он начат.

Сообщает: http://irrp.org.ua