При этом только в январе нынешнего года с рынка уже ушло 16 кредитных коопераций, а уже в начале весны временно аннулированы лицензии еще двух КС, а у нескольких – приостановлено право на прием депозитов и предоставление кредитов за счет привлеченных средств. Регулятор рынка – Госфинуслуг – сообщает, что из всех выданных организациями кредитов 30,5% оцениваются как просроченные, проблемные и безнадежные. А проблемных депозитов КС «напривлекали» на 1,6 млрд. грн.

Участники рынка с такой пессимистической информацией категорически не согласны. Более того, во всех прошлых и нынешних бедах обвиняют сам регулятор: на прошлой неделе во время акции протеста под стенами Госфинуслуг члены кредитных союзов Украины обнародовали ультиматум, в котором обвинили комиссию в пренебрежении и отсутствии последовательных действий, направленных на решение проблемных вопросов.

Очевидно подобная акция не осталась не замеченной чиновниками. Вчера глава Госфинуслуг Василий Волга,  объявил о приоритетных направлениях работы с небанковскими финансовыми учреждениями. Особое внимание он пообещал уделить проблемам кредитных союзов – созданию системы гарантирования вкладов и рефинансированию проблемных союзов на 100 млн грн. "Мы будем идти по следующему пути: касса взаимопомощи, кредитный союз, кооперативный банк. Если учреждение станет коммерческим банком, оно выйдет из-под компетенции комиссии",– подчеркнул господин Волга. Он назвал ошибочной отмену моратория на досрочный возврат депозитов КС.

В целом же о ситуации на рынке представители кредитных коопераций говорят с оптимизмом. «Вот уже второй квартал мы отмечаем определенную стабилизацию, – делится наблюдениями президент Национальной ассоциации кредитных союзов Украины (НАКСУ) Петр Козинец. – Тенденции к увеличению просроченных займов нет, за последний квартал каждый второй союз уменьшил просрочку, и на фоне этого половина кредитных союзов начала постепенно увеличивать кредитный портфель. Правда, в связи с кризисом сроки кредитования уменьшаются. Это не догма, но если раньше год или два года – это была нормальная практика, то сегодня соглашаются кредитовать на меньший срок». Ставки по кредитам учреждения в основном не меняли: занять деньги сейчас можно, в среднем, под 40% годовых. На руки в КС соглашаются выдавать не более 10-15 тыс. грн., при этом от заемщиков требуют иметь нескольких поручителей и залог.

Противоречия

«Относительно депозитов ситуация противоречивая: одни КС уменьшили процентные ставки, а другие, пусть и ненамного, увеличили, – продолжает эксперт. – Это объясняется тем, что многим союзам сейчас попросту некуда вкладывать деньги: надежных заемщиков мало, а банковские депозиты – ненадежный инструмент. Сейчас в проблемных банках Украины «зависло» почти 30 млн. грн. активов кредитных союзов, надежда на получение которых очень призрачна. И все же, по нашим наблюдения, за полугодие каждый четвертый союз из членов ассоциации начал наращивать депозитный портфель». В среднем, на вклад сроком в 12 месяцев и более сейчас насчитывают 22-25% годовых, а минимальная сумма депозита по-прежнему должна превышать 500 грн.

«Кредитных союзов, у которых действительно крупные проблемы, всего лишь 15% от общего количества игроков, – заявляет президент Объединения кредитных союзов «Программа защиты вкладов» Андрей Оленчик. – Это очень интересная публика. Среди них много крупных КС и они занимают ощутимую долю в активах, поэтому именно они поднимали шум вокруг того, что отсутствие рефинансирования со стороны государства приведет к полному дефолту рынка кредитных коопераций». По словам эксперта, половина таких союзов попала в трудное положение «по глупости»: из-за очень быстрого прироста капитала и агрессивной кредитной политики. Им действительно необходимо реализовывать программы финансового оздоровления на срок не менее года. Однако другая половина – порядка 7-8% – это финансовые пирамиды и схемные структуры, деньги откуда уже выведены.

Извлеченные активы

«Такие схемные союзы подлежат немедленному и беспощадному выведению с рынка, и нужно сделать все, чтобы найти «извлеченные» их руководством активы и максимально полно рассчитаться с вкладчиками, – настаивает Андрей Оленчик. – Рефинансирование – когда деньги идут на возвратной основе под определенное целевое назначение и обеспечение, под определенную программу, – для них недопустимо. В данном случае руководителям нужно срочно закрыть свои дыры перед вкладчиками и под маркой «оздоровления» просто разделить награбленные деньги. Но из-за их заявлений создается впечатление, что рынок на грани фола, все вклады утеряны, а членам КС грозит катастрофа».

На самом деле, по заверениям обоих экспертов, около 80% рынка, пусть тяжело, но стабильно выполняют все обязательства. Это, как правило, те небольшие и средние КС, которые до кризиса и в кризисное время работали по классической схеме, в границах одного замкнутого региона, на предприятии или в черте одного города. Таких организаций большинство, и им сегодня не нужно рефинансирование. Им нужны положительные сигналы со стороны государства о том, что оно считает систему кредитных коопераций важной, заслуживающей внимания и поддержки. Такими сигналами может быть принятие закона про фонд гарантирования вкладов, утверждение антикризисных мер в официальной декларации правительства и основанная на этом уверенность в том, что государство не оставит их членов в беде. 

Алла Марозяк