Після ударів РФ по мостах у Києві торгові мережі почали готувати додаткові рішення для працівників на випадок погіршення транспортного сполучення між правим і лівим берегами Дніпра. Серед можливих заходів — ротація персоналу між магазинами, спільний доїзд на роботу та перехід офісних співробітників на дистанційний або гібридний формат.

Про це повідомляє Асоціація ритейлерів України RAU.

У «Фокстроті» вже розробляють план ротацій між магазинами, щоб скоротити час, який співробітники витрачають на дорогу та очікування в заторах. Працівників, які живуть на одному березі Дніпра, а працюють на іншому, за можливості переводитимуть до магазинів ближче до дому.

Для офісного персоналу компанія розглядає гібридний формат із відвідуванням офісу два-три рази на тиждень. Якщо специфіка роботи дозволяє, співробітники можуть повністю перейти на дистанційний режим.

Крім того, «Фокстрот» опрацьовує можливість тимчасового переведення частини офісних працівників за межі Києва на зимовий період. Остаточне рішення залежатиме від розвитку ситуації у столиці.

У Comfy повідомили, що офісні працівники вже можуть працювати дистанційно. Щодо магазинів, то більшість співробітників обирають для роботи локації неподалік від місця проживання, тому наразі мережа не планує ротацій персоналу чи організації додаткового транспорту.

В Auchan Україна також намагаються організувати роботу таким чином, щоб співробітники магазинів, наскільки це можливо, працювали на тому самому березі Дніпра, де вони живуть. Для працівників команд підтримки передбачена можливість дистанційної роботи.

Крім того, мережа запроваджує внутрішній сервіс, який дозволяє співробітникам домовлятися про спільний доїзд на роботу.

Питання транспортної доступності між двома берегами Києва загострилося після російських атак на міські мости. 3 жовтня російський реактивний безпілотник влучив у Північний міст, а вранці 4 жовтня РФ завдала повторного удару по ньому.

Проблеми з логістикою виникають для бізнесу на тлі загального ускладнення роботи торговельної інфраструктури. Українські компанії дедалі частіше переходять від централізованої логістики до децентралізованої моделі та орієнтуються на менші складські приміщення. Водночас найближчими місяцями очікується дефіцит складських площ.

Додатковим фактором для ритейлу залишаються тривалі повітряні тривоги. У вересні 2026 року їхня частка у часі роботи торговельних центрів сягнула 30,8%, що стало новим максимумом. Частота й тривалість тривог уже впливають як на організацію роботи магазинів, так і на поведінку покупців та вибір торговельних локацій.

Підготувала: Ніна Петрович